年會活動如何規劃?
12月中旬,各公司年會活動的策劃應該已經開始準備了。其他公司已經開始預定場地,而毫無頭緒的HR還在盯著“年會活動策劃方案”這幾個字。
前期準備工作。
1.與領導溝通,了解領導對年會的要求和期望;與員工溝通,了解員工的願望和期望;
2.根據領導要求、員工意願和年會預算確定年會活動的主題形式;
3.列出年度會議活動規劃所需的內容和年度會議活動規劃的流程框架。
4.成立年會活動小組,集思廣益,改進年會活動策劃,輸出年會活動創意;
實施前。
1.確定年會主題:年會主題形式確定後,要為年會主題設計一個簡短有力的口號。年會主題是年會策劃的靈魂,必須認真對待。
2.明確年會活動的目的:年會活動的目的是增強團隊凝聚力還是宣傳企業文化,擴大企業影響力,明確年會活動的目的,以便後續環節更好地開展。
3.征集年會演出:如果是聚會、旅遊等年會活動的主題。,沒有必要招攬演出。如果預算充足,可以提前邀請演出團隊征集年會的演出,後期進行排練和放映。
4.確定年會時間和地點:根據年會主題、參會人數、年會預算等選擇合適的地點。時間會提前預定,必要時會安排當天的交通。
5.確定年會主持人:主持人基本上是男女結合,主持人提前確定。年會節目單確定後,主持人就可以開始寫交叉詞了。
6.確定年會的節目單:年會的節目形式要盡可能新穎有趣,節目形式要多樣而不單調。確定年會的節目名單後,對節目進行排序。
7.確定年會活動的創意:年會活動的策劃每年都做。想要新穎有趣,可以在年會活動的主題和年會的表演上有創意,也可以在年會的抽獎和互動遊戲上有創意。
8.安排年會工作:根據年會活動的策劃流程,年會團隊成員相互配合,如誰負責采購材料、發放邀請函,列出材料需求清單、年會預算清單、人員安排清單。
9.提交年度會議計劃:將終年度會議計劃提交領導審批確認,並及時修改。批準後,按照年會計劃的所有步驟盡快實施。
以上是年會策劃的準備過程,有很多細節需要注意,比如嘉賓的邀請、PPT的製作、領導的發言、獎品的設置等。具體的年會活動策劃方案也需要HR們精心策劃,完成一個屬於你的獨特的年會活動策劃方案!
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